АУТСОРСИНГ НА ПРОИЗВОДСТВЕ  АУТСОРСИНГ В ЛОГИСТИКЕ  КЛИНИНГ ПОМЕЩЕНИЙ  БУХГАЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ  ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ

аутсорсинг персонала

+7 (499) 398-13-72
+7 (925) 334-21-70



Установите flash! аутсорсинг персонала

аутсорсинг персонала

аутсорсинг персонала






Новости компании

Благодарности
4321

Информация


Новости » Как удержать работников в компании надолго: пять простых правил
Как удержать работников в компании надолго: пять простых правил

Текучесть кадров доставляет немало хлопот любому предприятию. Это всегда потери. Рассмотрим несколько нехитрых правил, при соблюдении которых компании удастся сохранить стабильный коллектив рабочего персонала на долгое время. 

Помните, что зарплата – это главное
Рабочим лучше установить сдельную оплату труда. Это позволит четко увязать результаты работы с размером зарплаты. Тогда работник будет понимать что сумма, которую он получит в конце месяца, зависит от того, сколько он успеет сделать. 
Кроме того, зарплата должна быть конкурентоспособной. То есть соответствовать уровню средних сумм по рынку того региона, в котором находится предприятие. Поэтому важно регулярно отслеживать суммы зарплат на ведущих сайтах по поиску работы либо на порталах консалтинговых компаний и кадровых агентств. 
Наиболее ценным рабочим можно установить зарплату немного выше рыночной – в пределах 10 процентов. Этого, как правило, достаточно, чтобы Ваших рабочих не переманили конкуренты

Помните, что зарплата – это главное

Рабочим лучше установить сдельную оплату труда. Это позволит четко увязать результаты работы с размером зарплаты. Тогда работник будет понимать что сумма, которую он получит в конце месяца, зависит от того, сколько он успеет сделать. 

Кроме того, зарплата должна быть конкурентоспособной. То есть соответствовать уровню средних сумм по рынку того региона, в котором находится предприятие. Поэтому важно регулярно отслеживать суммы зарплат на ведущих сайтах по поиску работы либо на порталах консалтинговых компаний и кадровых агентств. 

Наиболее ценным рабочим можно установить зарплату немного выше рыночной – в пределах 10 процентов. Этого, как правило, достаточно, чтобы Ваших рабочих не переманили конкуренты.

Создайте условия для развития

Многим, особенно молодым людям, нужна не просто работа‚ а перспектива развития и карьерного роста. Скажем, сотрудник устраивается на должность слесаря и получает первый разряд – самый низкий. Но, накопив опыт и навыки, со временем он может получить более высокий второй, а затем и третий разряд. С повышением разряда, соответственно, возрастает и зарплата рабочего. 

Требования к обладателям каждого разряда, а также правила, по которым повышается разряд, нужно доступно разъяснить работникам, чтобы они понимали, как получить повышение. Правила должны быть одинаковыми для всех. Поэтому надо прописать их во внутреннем нормативном документе. Например, в Положении о системе разрядов. 

Предоставьте соцпакет

Работники отдают предпочтение компаниям, в которых предусмотрены бесплатные обеды. Кстати, такую опцию соцпакета важно предоставить именно рабочему персоналу. Для должностных сотрудников вопрос питания не столь важен. 

Рабочие также будут благодарны за оплату проезда и мобильной связи, скидки на продукцию предприятия.

Выполняйте обещания и не допускайте обмана

Как правило, люди рабочих специальностей прямолинейны и непосредственны, часто доверчивы. Не стоит их обманывать. Ведь если рабочий поймет, что его обманули, то он вряд ли будет верить Вам в дальнейшем. 

Так, если в компании меняется способ расчета зарплаты, надо обязательно об этом сообщить работникам. А также рассказать о причинах таких перемен. И обязательно сделайте это до того, как они получат деньги. Ни в коем случае не снижайте зарплату молча. Рабочим должно быть понятно, почему они недополучили деньги, даже если виноваты в этом они сами.

Признавайте заслуги и цените труд рабочих

Находите причины похвалить каждого работника. И не только за результаты работы, а еще и за личные качества. Например, за проявленную ответственность, за готовность помогать коллегам, даже просто за хорошее настроение. Лучших из работников благодарите и поощряйте. Причем не только лично, но и прилюдно. Старайтесь сделать приятное: дарите небольшие подарки, поздравляйте с днем рождения. 

Рабочих также надо приглашать на все важные собрания и совещания. Они должны знать, как их труд влияет на общий результат.

Новый слой ...

Опубликовано: 28.06.2014
Наши клиенты



ООО "Альбатрос" (С) 2017
Юридический адрес: 105066, г.Москва, ул.Новорязанская д.38 пом.IV ком.1
+7 (499) 398-13-72
+7 (925) 334-21-70

Создание и продвижение сайтов рекламное агенство NC9